Tarif Trump 2025 dinilai ikut mengerek biaya masuk ke pasar Amerika Serikat sehingga sebagian eksportir makanan-minuman menata ulang strategi. Kenaikan bea masuk membuat harga jual kurang kompetitif, terutama bagi pelaku yang bergantung pada bahan baku impor dan ongkos logistik tinggi.

Di tengah tekanan itu, sejumlah perusahaan memilih mempercepat diversifikasi pasar ke Tiongkok dan Asia Tenggara yang menawarkan permintaan besar, kedekatan logistik, dan skema perjanjian dagang lebih ramah. Pergeseran ini bukan sekadar re-routing pengapalan, melainkan reposisi bisnis: penyesuaian sertifikasi, kemasan, hingga kanal distribusi digital agar produk cepat beradaptasi dengan selera konsumen kawasan.

Dampak Biaya & Akses Pasar

Lonjakan bea masuk membuat landed cost meningkat, margin tergerus, dan siklus negosiasi ulang dengan buyer di AS kian sering. Perusahaan menghitung ulang harga, volume minimum, dan tenor pembayaran, sambil menimbang risiko nilai tukar serta biaya kontainer. Bagi UKM, akses pembiayaan modal kerja dan asuransi kredit ekspor menjadi penentu agar transaksi tetap likuid ketika tarif Trump 2025 menambah beban biaya.

Tak sekadar biaya, akses pasar juga terdampak oleh persyaratan asal barang, pelabelan gizi, dan standar keamanan pangan. Banyak eksportir menyiapkan varian khusus untuk Asia—misalnya ukuran kemasan dan profil rasa—seraya membuka gudang konsolidasi di hub regional. Beberapa produsen memetakan skema substitute market: ketika negosiasi ke AS buntu karena tarif Trump 2025, volume dialihkan ke Tiongkok, ASEAN, atau Timur Tengah melalui distributor yang telah memiliki jaringan ritel modern.

Baca juga : ASEAN Bisa Menentukan Nasibnya Sendiri di Tengah Rivalitas AS–China

Pemain F&B merespons dengan tiga langkah utama. Pertama, penguncian biaya melalui kontrak jangka menengah dengan pelayaran dan pemasok bahan baku. Kedua, optimasi tarif preferensial RCEP dan kesepakatan bilateral agar bea masuk lebih efisien. Ketiga, pemasaran omnichannel—menggabungkan marketplace lintas negara dengan penjualan B2B—untuk mempercepat penetrasi ke kota-kota sekunder Asia yang pertumbuhannya pesat, sembari tetap memonitor dinamika tarif Trump 2025.

Di hulu, perusahaan meningkatkan kandungan lokal dan substitusi bahan agar struktur biaya lebih tahan gejolak. Di hilir, mereka memperkuat pelayanan purna jual, promosi bersama ritel, serta riset konsumen. Pemerintah didorong mempercepat fasilitasi ekspor: sertifikasi cepat, logistik berpendingin, dan intelijen pasar yang akurat. Dengan eksekusi yang konsisten, strategi pivot dapat mengubah tantangan tarif Trump 2025 menjadi peluang: memperluas basis pelanggan di Asia, menambah nilai tambah, dan menjaga kinerja ekspor F&B tetap tumbuh.